這些年來從事震後的社區營造工作，最基本的一個想法是：留在社區的青壯人口，如果沒有一個可以支持他留下來的工作，那麼人終究還是會為掙口飯吃，離鄉。青壯人口離鄉的結果造成鄉村社區的弱化，這是惡性循環。

這些年來災後的社區重建，普遍有基礎的成果，但是也遭遇到發展瓶頸的困境。有許多社區在政府的資源萎縮之後，就難以為繼；有的社區因內部人事糾葛，步履蹣跚；有些社區則衝突過後，無力再奮戰。可以持續發展的社區仍居少數。

面對如此的困境，一方面社區要勇於反省，如能把社區的前途擺中間，個人的私利、面子擺旁邊，願意不斷溝通協調，那麼或許才有機會面對社區弱化的窘境；政府與社會公益團體也應架構可落實的長期陪伴計畫，讓可以站起來的社區站起來。

話說來容易，但要做得好確是非常困難。一個人要改變已經很難了，更何況是一群人，一個社區；而政府部門更是本位主義，加上如果首長不重視社區工作，缺乏整合性的旗艦計畫，甚至政策難以持續，終究成果有限。

環視台灣近十幾年來最重要的社會運動，社區營造應是最受矚目之一，台灣的諸多社區確實已有長足的進步，社區也很難自外於社造工作。從這個角度看來，社區應培力承載自我發展的能力，以面對發展的困境，那麼從反省中所思考的如何和解共生，自助人助，包容欣賞等許多正向的力量才得以開展。

這個時後不管社區遇到什麼衝突，都願意回到一個溝通的平台討論，那麼社區就有機會持續發展，台灣的草根力量才能茁壯。

　20080321-20080420活動剪影

走進文化社區發展協會，明亮的燈光、整齊的桌椅，和去年初次拜訪文化社區的印象相比，現在的協會在多元就業人員進駐之後，似乎增添了不少人氣呢！

文化社區屬於較封閉型的社區，社區人口以年長者居多，加上理事長與里長平日就互動頻繁，因此原先以為這樣的送餐關懷計畫是很容易推動的，沒想到真正開始推動之後卻著實費了一番功夫，因為這些弱勢長者的名單並不容易取得。既然名單取得不易，理事長便向里辦公室詢問社區裡是否有這樣的需求者，也請附近的鄰居幫忙打聽，這才發現，在文化社區裡，低收入戶或許是少數，但獨居或行動不便的長者卻不少。

剛開始的時候，文化社區是請奇岩社區協助做餐，近期則嘗試和鄰近的商家合作，希望能讓用餐的長者換換口味，也希望能找出最適合社區的操作模式。回想剛開始送餐的時候，理事長馮蜀英提到長者難免對食物有些挑剔，但推動一陣子之後也逐漸得到長者正面的回饋，對長者而言，如果一個人在家，雖然有能力自己作飯，但只會煮一兩樣菜或一樣菜吃好幾餐，開始送餐之後，長者可以從便當裡吃到比較多樣化的菜色，營養也會比較均衡。平常理事長也會鼓勵長者們一起到協會共餐，雖然長者們仍多習慣在自己家裡用餐，但到協會走動、聊天的次數卻增加了。

問起理事長推動這半年多來的感想，年近耳順之年的理事長說，看到這些長者就會想到以後的自己，若是這種社區關懷制度能建立起來，也是自己以後的福氣。未來，理事長也希望能在社區裡設關懷站，但卻在選址上面臨一些困難，目前協會的會址因產權問題而無法設關懷據點，文化區民活動中心又因為階梯太多而不甚理想，還得在社區裡尋覓更適合的點。看著理事長這麼認真的推動社區關懷服務，「讓邁入中老年但身體仍硬朗的年輕長者照顧更年長一輩的長者」，這樣的理想正在文化社區裡逐步實踐。

新加入的碧玉姊是理事長推動送餐關懷的重要助手，雖然碧玉姊是中途才投入送餐的工作，卻已經和社區長者建立良好的情誼，除了送餐與訪視之外，碧玉姊也希望能實際改善長者的居家環境，社區裡便有一位長者因為經濟較不寬裕，家裡的燈壞了也捨不得修，碧玉姊擔心這樣的狀況會造成老人家生活上的不便，便主動找了人來修理，並私下和老闆講好給長者一些優惠，不足的部分碧玉姊則自掏腰包補足。

平日除了待在社區之外，認真的理事長也常參與各種培訓課程及講座，理事長說，因為志工當久了難免會有灰心的時候，參加這些課程一方面可以增長見聞，更重要的是和許多熱心的朋友聚在一起，會覺得心又活了起來。

訪談結束的時候，碰巧遇到社區的小朋友下課陸陸續續到辦公室來等著學圍棋，看著充滿小朋友歡笑的辦公室，以及熱心的理事長與志工們，相信文化社區一定會愈來愈茁壯。